Institut suisse de police

L'ISP est une fondation de droit privé qui développe et met en œuvre, pour le compte de la police suisse, une stratégie de formation nationale.

En assurant la coordination des contenus, des méthodes et de la didactique, l'ISP veille à la qualité et à l'unité de doctrine de la formation policière. Il garantit, dans un esprit de développement permanent, la cohérence de la formation de base – et sa pérennité dans la formation continue – ainsi que l'uniformité des examens fédéraux.

En tant que Centre national de formation, l'ISP organise la formation des cadres de police des niveaux I (sous-officières et sous-officiers) et II (sous-officières et sous-officiers supérieur·e·s). Conjointement avec la Haute école Arc à Neuchâtel et la Haute école de Lucerne, il a créé un CAS (Certificate of Advanced Studies) pour la formation des officières et officiers (niveau III).

Les deux autres grands axes de formation sont consacrés à la spécialisation professionnelle et la formation des formatrices et formateurs ou multiplicatrices et multiplicateurs.

Par ses Éditions, l'ISP coordonne la rédaction, la production, la publication et la distribution de moyens d'enseignement pour la police. Il encourage également la coopération entre écoles de police suisses et étrangères et soutient la recherche appliquée en matière de police en hébergeant en son sein un centre de documentation, le CentreDoc.

Depuis 2004, le Secrétariat de l'OrTra Police garantit le bon déroulement des épreuves qui mènent au Brevet fédéral ou au diplôme de Policier/Policière (titres protégés).

  • Plan directeur
    Mission

    L’ISP est une fondation de droit privé qui développe, pour le compte des polices suisses, une stratégie de formation nationale largement soutenue politiquement. L’Institut participe activement à la mise en œuvre de cette stratégie sous son angle méthodologique et didactique.

    En assurant la coordination des contenus, des méthodes et de la didactique, l’ISP veille à la qualité et à l’unité de doctrine de la formation policière en Suisse. Il garantit, dans un esprit de développement permanent, la cohérence de la formation de base – et sa pérennité dans la formation continue – ainsi que l’uniformité des examens fédéraux et des certifications.

    Politique

    La politique de l’ISP est organisée autour des principaux axes suivants :

    1. Création d’un centre national de compétences en méthodologie et didactique pour la police
    2. Renforcement des collaborations et des réseaux et pérennisation du système de milice
    3. Renforcement de la recherche et de l’enseignement
    4. Accroissement de la visibilité
    5. Élaboration d’un modèle de financement pérenne.

    L’Institut s’engage en faveur de la gestion de la propriété intellectuelle et de la responsabilité sociétale en adoptant un comportement éthique et transparent, afin de contribuer au développement durable et au bien-être de la société (utilisation des ressources, impact environnemental, conditions de travail décentes, respect des droits de l’homme, égalité entre les sexes).

    La politique de l’ISP est supportée par un Système de Management de la Qualité, qui est amélioré en permanence et basé sur des processus et outils efficaces, conformément aux normes ISO 9001 et ISO 21001.

    La charte fait partie intégrante de la politique de l’Institut.

     

    Neuchâtel, le 12.04.2022

  • Vision

    La vision de l'Institut Suisse de Police est la suivante : « L’ISP est le centre de compétences pour la formation de base et continue des polices suisses et garantit la mise en oeuvre d’une doctrine nationale en matière de formation. Il fonctionne en tant que plateforme et laboratoire d’idées rassemblant les acteurs du monde politique, policier et académique afin d’assurer une formation policière de grande qualité. »

  • ChartE

    Le comportement

    Nous voulons allier notre savoir-être à notre savoir-faire et savoir-agir. Nous adoptons un comportement respectueux et coopératif envers chaque personne avec qui nous collaborons. Nous nous conformons aux exigences légales et réglementaires, nous honorons nos engage-ments et voulons ainsi refléter l’image de l’ISP.

    La qualité

    Chacune et chacun est responsable de la mise en œuvre et du développement continuels de la qualité, tant au niveau de nos prestations de service qu'au niveau de nos processus. Notre principal indicateur de qualité est la satisfaction de nos client·e·s et partenaires.

    La communication

    Nous favorisons une communication ouverte et transparente, bienveillante ainsi qu’un échange d’informations spontané, basés sur la confiance et l’enrichissement mutuels.

    Le développement personnel

    Le développement professionnel est un vecteur d'épanouissement personnel et de motivation ; il permet de créer de la valeur ajoutée pour l’Institut. À ce titre, l'ISP valorise la formation continue et encourage les collaboratrices et collaborateurs à se perfectionner ou à élargir leurs compétences.

    Le plurilinguisme

    Nous traitons l'ensemble de notre clientèle de manière équitable, en lui offrant, dans la mesure du possible, des produits et des prestations de service dans la langue souhaitée. Ainsi, nous as-sumons pleinement notre statut d'organisme na-tional.

    L'adaptation permanente aux changements

    Dans un souci d’amélioration continue et d’adaptation au contexte évolutif, il est nécessaire de se remettre en question et d’analyser régulièrement notre fonctionnement et nos processus. Nous cherchons des solutions appro-priées et constructives, en tenant compte des ressources dont nous disposons. Pour y parvenir, nous encourageons le travail d’équipe. Nous avons conscience que les chan-gements exigent flexibilité et ouverture d’esprit.

     

    Neuchâtel, établie en octobre 2015 – révision décembre 2023

  • AXES STRATÉGIQUES ISP 2022 – 2025

    Le 10 décembre 2021, le Conseil de fondation de l’Institut Suisse de Police (ISP) a validé la mise en oeuvre des axes stratégiques ISP « 2022–2025 ».

S’abonner à la newsletter

La newsletter de l’ISP vous informe régulièrement de nos activités.